LinkBack أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 07-10-2010, 11:08 PM   رقم المشاركة : 1
معلومات العضو
خزاااز
عضو مميز
 
الصورة الرمزية خزاااز
 
 

إحصائية العضو







افتراضي رسالة إلى مسئول

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

تسود في كثيرا من دوائرنا الحكومية في الآونة الأخيرة حالة الأنانية المتضخمة بين المسئولين فى الدائرة ، إلى الحد الذي لا يرى المسئول في الدائرة أحداً غير نفسه على أنه الأكثر كفاءة وخبرة من كل من هم حوله أو شاءت الظروف أن يكونوا تحت إمرته ، ومن يجرؤ على الإيحاء بغير ذلك وبأنه يفهم أكثر من رئيسه في العمل فمصيره التهميش والإبعاد،
وهذه الأنانية التي تضخمت لأسباب عديدة بعضها يتعلق بمن يختارهم صاحبها ليكونوا حوله وهم غالباً أضعف وأقل كفاءة منه لتكون شغلتهم المديح والتملق والنفاق..
وهذه الأنانية تظهر في ممارسات وأفكار في غالبية أصحاب المواقع الرئاسية في الإدارات مع أن جميع هؤلاء يعلمون علم اليقين ما هي المعايير التي تحكم التعيين، وأنهم جاؤوا إلى هذا الموقع لاعتبارات لاتأتي الكفاءة والخبرة في مقدمتها، لكنهم سرعان ما ينسون ذلك ويصدقون أنفسهم أنهم الأكفأ ، لذلك يتم إبعاد وتهميش وتطفيش كل من ينتقد أداء هذا المسئول ويصنف بالعدائي والمعارض والمشاكس إذا أبدى رأياً أو اتخذ موقفاً لا يعجب هذا المسئول أو إذا انتقد أداءه ، ولو أراد السلامة، والقرب والتقدير والمكافآت والمناصب أن يمتدح هذا المسئول وقراراته وأفكاره وما قام أو حتى ما ينوي القيام به00
لقد اعتاد غالبية المسئولين في الإدارات على امتداح أعمالهم وأفكارهم وكل أدائهم وهذا يسعدهم ويزيد في تضخيم الأنانية عندهم ، لذلك يقربون إليهم كل من يمتدحهم ويتملقهم لأن هذه الدائرة صارت برعايتهم وكان يمكن أن تفشل لو استلم مقاليدها غيرهم أو بقيت تحت مسؤولية من سبقهم00
أما العمل والنجاح الحقيقي فقليلا من يهتم به فالمسئول يجمّل أفعاله أمام الجهات التي يمكن أن تسأله وتحاسبه ولايهمه غير أن يبقى مسئولا فى موقعه فيجمّل أخطاء الأعلى منه ، ومن تحت إمرته لا يهمه غير أن يبقى يستفيد من مكافآت هذا المسئول وشهادات التقدير فلا يرى غير محاسنه وهكذا كل من هو أدنى مرتبة وظيفية يعمل على كسب ود ورضا من هو أعلى منه مرتبة، بمديحه وتضخيم الأنانية عنده لذلك يستمر الخطأ والخلل وضعف الأداء والتراجع والتقصير في دوائرنا الحكوميه00


و برأيكم أنتم ماالحل لتجاوز الخلل والخطأ وما يمكن أن يحصل، أو ما نلاحظه من تراجع في الأداء الوظيفي أوتخبط في العمل 00
أنا برأيي المتواضع :1/ أن تكون الأنا نية عند أي مسئول بحجمها الطبيعي ويعترف بوجود كفاءات أخرى غيره ويتذّكر دائماً المعايير التي جاء على أساسها وموقع الكفاءة فيها،ويعترف بوجود كفاءات أخرى غيره ويتعامل معها باحترام ويوظفها لصالحه لا أن يتهمها ويستبعدها 00
2/ لابد ان يعمل المسئول على تقريب من يختلف معه، لا سيما إذا كان من أبناء المهنة وخبرائها وممن أمضوا سنين طويلة فيها وأن ينظر إلى من يلفت انتباهه إلى خلل من منظار أنه يريد نجاحه، بمساعدته على اكتشاف الخلل لتصحيحه00
3/ أن يخشى هذا المسئول كل من يستمر يمتدح ويبارك الخطوات التي قام بها، ويرى فيه دون غيره المنقذ للدائرة أو أية جهة يتحمل مسؤوليتها00
4/ إبعاد المنافقين والنمامين والدساسين الذين يبحثون عن مصالحهم الشخصية أولاً ودائماً، واعتادوا الانبطاح أمام كل مسئول يأتي أو يتم اختياره ..
5/ الحذر من أولئك الذين يطلبون التوجيهات باستمرار لأنهم كما يزعمون لا يستطيعون العمل دونها00
6/ أن يقبل المسئول من يشيرالى أخطائه، والاستماع إلى كل من يساعد في كشف أي خلل، ورفض كل من يقول إن كل شيء عال العال، ولا يرى خطأً أو خللاً في عمل المسئول عنه ، كل هذا إن أراد نجاح الجهة التي يكلف بمسؤولياتها00


الإخوة المسئولون : إن من ينتقد أداءكم أو بعضه وحتى لوكان ذلك علناً هو معكم ويريد لكم النجاح وهذا عكس من يمتدحكم وهو واقف شكلاً أمامكم بينما هو منبطح مضموناً لأنه يبحث عن مصالحه ..
فأبعدوا المنافقين وقربوا من يقول لكم إنكم أخطأتم هنا أو قصرتم هناك فهذه من طبائع الأمور أن يحدث الخطأ طالما هناك عمل ، وقد تعلمنا أن من يعمل يخطئ ووحده الذي لا يخطئ هو الذي لا يعمل ، وتذكروا مرة أخرى أنكم لستم الأكفأ وكيف جئتم ولماذا جيء بكم وأنكم لستم الأكفأ من كثيرين كان يمكن أن يكونوا مكانكم لكن لسبب ماجئتم أنتم وأن إلى جانبكم كفاءات يمكن الاعتماد عليها إن أردتم النجاح فيعملكم0
وأخيرا أستبيحكم عذرا عن الإطاله فهذه جهود شخصيه فالإنسان معرض للخطاء والصواب . فإن أصبة فمن الله وإن أخطأت فمن نفسي والشيطان .
وتقبلوا تحيات وتقدير أخ يتمنى لكم جميعا التوفيق



















التوقيع

[FLASH="http://www.dknah.com/up-file/uploads/files/dknah.com-a79d3fd0d4.swf"]width=600 height=400 t=0[/FLASH]

رد مع اقتباس
قديم 08-10-2010, 12:34 AM   رقم المشاركة : 2
معلومات العضو
مبلش
عضو نشط
 

إحصائية العضو







افتراضي

_ الدين وأتباع السنة بالمعاملات يحيون الظميرأما أنتظارالرقيب الرسمي يردعك أو يوقفك فهو مشغول وفجوة كبيرة جداً
بينك وبينة وطبعاً السبب هو بتأكيد أسفية صديق!!!!!!!!!!!!!!!!

رد مع اقتباس
قديم 08-10-2010, 02:02 PM   رقم المشاركة : 3
معلومات العضو
سواح الحويزة
مشرف سابق
 
الصورة الرمزية سواح الحويزة
 
 

إحصائية العضو








افتراضي

بعض القادة والمدراء يرغبون بأن يكون كل ما حولهم أقل منهم خبرة وعملا وإنتاجاً حتى يبقون أكبر قدر ممكن ، ولا تنفضح أعمالهم!
ولذلك نجد أننا عند تقاعد المدير أو القائد أو نقله نقع في حرج كبير لعدم وجود البديل المناسب 000
ولهذا نجد بعض الدوائر تبقى فترة بدون مدير لعدم وجود الكفء الذي يقوم بالعمل على أكمل وجه

رد مع اقتباس
قديم 08-10-2010, 05:00 PM   رقم المشاركة : 4
معلومات العضو
خزاااز
عضو مميز
 
الصورة الرمزية خزاااز
 
 

إحصائية العضو







افتراضي


المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مبلش

_ الدين وأتباع السنة بالمعاملات يحيون الظميرأما أنتظارالرقيب الرسمي يردعك أو يوقفك فهو مشغول وفجوة كبيرة جداً
بينك وبينة وطبعاً السبب هو بتأكيد أسفية صديق!!!!!!!!!!!!!!!!

مبلش مشكور على المرور والتعليق يعطيك العافيه


















التوقيع

[FLASH="http://www.dknah.com/up-file/uploads/files/dknah.com-a79d3fd0d4.swf"]width=600 height=400 t=0[/FLASH]

رد مع اقتباس
قديم 08-10-2010, 06:52 PM   رقم المشاركة : 5
معلومات العضو
كاتب عربي
عضو مبدع
 
الصورة الرمزية كاتب عربي
 
 

إحصائية العضو








افتراضي

الله يصلح الحال



















التوقيع

صبرا ياابطال سوريا النصر قريب قال الله تعالى{أَلا إِنَّ نَصْرَ اللّهِ قَرِيبٌ}.

نحن معكم حتى النصر.

رد مع اقتباس
قديم 08-10-2010, 06:58 PM   رقم المشاركة : 6
معلومات العضو
 

إحصائية العضو








افتراضي

من أمن العقوبة أساء الادب هذا هو حال اغلب الموظفين



















التوقيع

اللهم رب الناس اذهب الباس واشفي انت الشافي لاشفا الا شفاءك شفاء لايغادر سقماً
اللهم اشفي جميع مرضى المسلمين ياحي ياقيوم

رد مع اقتباس
قديم 08-10-2010, 10:34 PM   رقم المشاركة : 7
معلومات العضو
خزاااز
عضو مميز
 
الصورة الرمزية خزاااز
 
 

إحصائية العضو







افتراضي


المشاركة الأصلية كتبت بواسطة قسوة الايام

الله يصلح الحال
اللهم آمين


















التوقيع

[FLASH="http://www.dknah.com/up-file/uploads/files/dknah.com-a79d3fd0d4.swf"]width=600 height=400 t=0[/FLASH]

رد مع اقتباس
قديم 09-10-2010, 09:16 PM   رقم المشاركة : 8
معلومات العضو
خزاااز
عضو مميز
 
الصورة الرمزية خزاااز
 
 

إحصائية العضو







افتراضي


المشاركة الأصلية كتبت بواسطة سواح الحويزة

بعض القادة والمدراء يرغبون بأن يكون كل ما حولهم أقل منهم خبرة وعملا وإنتاجاً حتى يبقون أكبر قدر ممكن ، ولا تنفضح أعمالهم!
وهذا هو الصحيح ماذكرة اخي سواح الجزيره من غالبية المدراء الله يعطيك العافيه على التعليق


















التوقيع

[FLASH="http://www.dknah.com/up-file/uploads/files/dknah.com-a79d3fd0d4.swf"]width=600 height=400 t=0[/FLASH]

رد مع اقتباس
قديم 20-10-2010, 01:42 PM   رقم المشاركة : 9
معلومات العضو
خزاااز
عضو مميز
 
الصورة الرمزية خزاااز
 
 

إحصائية العضو







افتراضي


المشاركة الأصلية كتبت بواسطة قسوة الايام

الله يصلح الحال
اللهم آمين


















التوقيع

[FLASH="http://www.dknah.com/up-file/uploads/files/dknah.com-a79d3fd0d4.swf"]width=600 height=400 t=0[/FLASH]

رد مع اقتباس
قديم 20-10-2010, 01:44 PM   رقم المشاركة : 10
معلومات العضو
خزاااز
عضو مميز
 
الصورة الرمزية خزاااز
 
 

إحصائية العضو







افتراضي


المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الرساوي المميز vip

من أمن العقوبة أساء الادب هذا هو حال اغلب الموظفين
صدقت اخي الرساوي يعطيك العافيه


















التوقيع

[FLASH="http://www.dknah.com/up-file/uploads/files/dknah.com-a79d3fd0d4.swf"]width=600 height=400 t=0[/FLASH]

رد مع اقتباس


الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 
أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع



الساعة الآن 03:35 PM





SEO by vBSEO 3.6.0 PL2 ©2011, Crawlability, Inc.

1 2 3 4 5 6 7 8